Flere og flere bestyrelser begynder at tage ansvar for Cyper Risk Management, hvilket er både godt og nødvendigt. Men hvordan spiller bestyrelsen en konstruktiv rolle? Og hvordan sikrer man det bedste samarbejde og den bedste dialog mellem bestyrelse og fagekspertisen? Virksomhedens kultur og ledelsens tilgang er afgørende, og på det punkt kan vi få værdifuld inspiration og viden fra andre sektorer.

Min erfaring med kunder, bestyrelsesroller og direktøransvar for bl.a. 1 mio. privatkunder, et IT udviklingshus og samfundskritisk digital infrastruktur har givet mig et unikt indblik i samspillet mellem IT Sikkerhed og topledelse.